手机贷:润昌农商银行：“三举措”推动贷款提速增效

润昌农商银行深入贯彻落实省联社和审计中心“春天行动”工作部署，积极谋划，营造氛围，全力推动“春天行动”开门红手机贷。截至1月末，实体贷款73.74亿元，较年初增长6772万元。

优化产品服务，增强客户体验手机贷。一是调整线上贷款模型，新增“黄金客户贷”“创业贷”“消费贷”三款爆款产品线上办理模式，明确产品额度测算及利率定价模型，简化办贷流程，提高客户体验度。二是深入推进“深化普惠金融、助力乡村振兴”行动计划，对接县委县政府8大产业链，积极推广“电商助力贷”“灵芝产业贷”“轴承加工贷”等特色行业专属信贷产品，继续丰富产品服务体系，加大特色产业扶持力度。截至1月末，共计发放电商、灵芝、轴承等特色信贷产品568户、9650万元。三是抢抓“春耕备播”有利时机，主动对接新型农业主体、家庭农场、种植大户，加大“鲁担惠农贷”“创业担保贷”等政策性产品推广力度，全力满足资金需求。截至1月末，发放鲁担惠农贷143户、10698万元，创业担保贷667户、13424万元。

做实基础营销，筑牢贷款根基手机贷。一是充分利用宣讲会、座谈会、沙龙会和短信“三会一短”批量营销模式，固化营销操作流程，明确营销频次，通过每日通报、复盘评比等方式加强业务指导督导。二是严格落实驻点办公制度，不定期开展现场检查、定位抽查、远程监控等方式加强日常监督，确保制度执行落实。三是扎实开展“无感授信”和有感反馈，依托智慧营销系统全面推行“无感授信”，借助移动智慧柜员机现场为客户开立手机银行，指导客户手机银行放款操作，引导客户自主用信，真正做到“有感反馈”。

强化业务指导，抓牢过程管控手机贷。一是严格落实帮包领导及帮包经理帮包作用，增强全员主动营销意识，帮包领导及经理带队深入一线调研，摸清摸透影响贷款投放的制约因素，按时召开帮包经理会议，根据帮包经理调研情况合理修订完善内部激励考核办法，调动营销人员积极性。二是依托挂职干部，助推业务提升，全面梳理各乡镇（街道）重点行业清单，按照“一行业一座谈”对接模式，组织开展重点行业座谈会，邀请行业内企业负责人参会，详细了解行业现状及经营规律，加大信贷政策宣讲，组织开展银企对接活动，打造批量获客模式。

（张春浩）

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